强权型新老板
老板虽说是大权在握，却也不愿做孤家寡人。可他担心被老员工联合架空，想要尽快树立个人权威也是理所当然。否则，如果大家动不动就说以前我们是怎样怎样，他这脸面还往哪里搁呢？
要记得我才是老板
应对策略：
1.摆正位置，一朝是兄弟，未必一直是兄弟，尤其是其中某人成为你的顶头上司以后。
2.不要试图挑战新规矩，这是新老板树立权威的关键时期，千万不要傻到送上去挨刀。
3.即使规矩不合理，也别老把以前老板的做法挂在嘴上，那只会让新老板出台更多规矩“洗脑”。
4.对于新老板以前的轶事趣闻，尽量遗忘，至少不要在公开场合提起。
职场中与老板的关系是微妙的，但自己能否把握一个度，做到圆中带滑。
