姚振华与王石之争亦是一波三折。在宝能系增持万科股票过10%的节点上，两人7月底在北京见了一面。在冯仑的办公室里，双方从10点谈到凌晨2点，姚振华对王石吹嘘了自己神奇的发家，同时对王石表达了一分欣赏，称自己成了万科大股东后，你王石还是旗手，还是旗帜。但王石当时只对姚振华传达了一个信号：你不配当万科的大股东。
两人最终不欢而散。而强悍的王石没有吓退同样彪悍的潮汕人。8月27日，宝能系持股超越华润集团成为万科第一大股东，王石终于忍不住在微博上公开感慨：“滨海爆炸，万科三个小区首当其冲，一万多居民撤离家园；股市过山车，野蛮人强行入室.....”
不到一周，华润集团通过低调的增持，又重新夺回了第一大股东位置。
而王石微博那句话也传到了姚振华的耳朵里。在深圳的办公室里，姚振华的脸涨红得跟刚出锅的阳澄湖大闸蟹一样，他对又一位女秘书说，他们说王笨笨在微博上骂我是狗？王笨笨骂我是狗！我要跟他干仗！
被人骂成狗的姚振华真干起来了。截止12月17日，宝能系已花费400亿买下24.81亿股万科股份，占万科总股本的22.45%，成为万科第一大股东。目前华润持有15.29%万科股份，在第一大股东易主的十多天内，他们并没有任何表态和动作。
明眼人也知道，姚振华到底想要干些什么——控制万科！把骂他是“狗”的王石赶跑！这是两家风格截然不同的男人之间的战争。
王笨笨规规矩矩守身如玉60年，也就是晚节不保，在田小姐身上小栽了一下。万科是一家真正的公众公司，用周忻在朋友圈的话来说，没有控股老板，靠现代管理体制打造的长期品牌和领导地位的公司，这是与宝能系控制的所有企业气质截然不同的。1
王笨笨规规矩矩守身如玉60年，也就是晚节不保，在田小姐身上小栽了一下。万科是一家真正的公众公司，用周忻在朋友圈的话来说，没有控股老板，靠现代管理体制打造的长期品牌和领导地位的公司，这是与宝能系控制的所有企业气质截然不同的。
姚振华有着潮汕人自有的剽悍之气。不知道他怎么对王石说自己的发家历史。花样年曾宝宝在朋友圈里说他是在深圳布吉市场炸油条出身，不过也有人称他是菜贩子，靠卖蔬菜起家，后面不少土地是当初是政府作为菜篮子工程划拨的。
股权变更信息则显示，宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(下称“新保康”)，新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。
不管是卖菜还是炸油条的，用曾宝宝的话来说，英雄不问出处。这位底层摸爬起来的英雄打拼了20多年，依靠着胆大和野蛮生长，已悄然构建起一个资本帝国的雏形。
如今他的核心平台已经从宝能地产化身为前海人寿。这个公司衔着“前海自贸区”这一金钥匙出生，并在短时间内又集齐了财险牌照，显示着其不同一般的能量。
姚振华旗下的前海人寿一直是个逾矩者。短期趋利特质促使中国所有民营保险公司的业务结构趋同——高度倚赖于高现金价值保险，目的就是拉现金流。
万科周刊在12月14号讲了一个“金融与信用”的故事——
经济学课堂上，教授正在讲“金融与信用”。
“同学们，大家说说，什么是金融？什么又是信用？”
小汉说：“奶奶从小就教导我，‘有借有还，再借不难。’这就是金融与信用。”
小红说：“金融就是不同时期、不同人现金流的互换，要互换就得彼此信任。”
教授说：“都不全面，伟大的经济学家凯恩斯教导我们‘如果我欠你1块钱，我惹上了麻烦，如果我欠你100万，麻烦就是你的了。’这就是金融与信用！”
