多芬品牌延伸的有利方面：
1、多芬的品牌延伸能够带来巨大的盈利。
2、成功的品牌延伸会为下一步的品牌延伸和扩张打下基础。如果多芬没有先推出沐浴露作为铺垫和过渡，后来推出除臭剂产品获得成功是根本不可能的。
3、子品牌和品牌区分能够使得产品区别于其它同类，Nutrium的子品牌就作为核心因素推动了独特的保湿滋润沐浴露和后来的保湿护肤香皂产品的出现，两种产品都具有高额利润，单靠多芬一个品牌是不可能实现这样的成功的。
4、为品牌注入活力，满足消费者的多元化需求品牌不断延伸出新产品，能使消费者感知品牌的新鲜感，为品牌注入活力。
5、扩大品牌影响，提升品牌价值品牌的价值，同时同一品牌旗下的不同产品在各自市场上获得成功的美誉交相辉映，必然会增强消费者对该品牌的好感，从而提升品牌的美誉度和忠诚度。
不利方面：
1、盲目的品牌延伸往往使新产品脱离了原品牌的个性特征，使消费者莫衷一是，最终淡化、稀释原品牌的个性。
2、一损俱损，如果其中某一个产品出现问题，则会“城中失火，殃及池鱼”，使消费者对该品牌旗下的其它产品也产生不良印象，损害该品牌及其它产品的声誉。
3、产生心理冲突品牌延伸，如果品牌延伸宽度过大，延伸产品性能各异，会让消费者产生心理冲突损害品牌整体形象。
由于产品线延伸使延伸产品与原产品属于同一产品线，消费者容易形成一致认知。而若采用产品类别延伸，可能是延伸产品与原产品产生冲突，不仅不容易成功而且还会是母品牌受损。因此，多芬因采用加强产品线延伸策略。
