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HR如何看待频繁跳槽者_HR对常跳槽者的看法

2017-06-07 责任编辑:未填 浏览数:4 得宝网

核心提示:导读:HR如何看待频繁跳槽者?对于企业HR来说,每当招人的时候都会格外留意求职者的跳槽频率,如果过高,则会引起HR对求职

导读:HR如何看待频繁跳槽者?对于企业HR来说,每当招人的时候都会格外留意求职者的跳槽频率,如果过高,则会引起HR对求职者的一些负面的看法。那么HR如何看待频繁跳槽者呢?

HR如何看待频繁跳槽者_HR对常跳槽者的看法

作为HR来讲的话,他喜欢看更客观的东西,你频繁跳槽,证明你没有稳定性,对自己的工作定位不明确。你何以确定,现在你认为认定了的行业和方向,就是你会坚持5年的呢?如果以前你都频繁的跳槽,你说的话,让HR的确很难相信。之所以跳槽,肯定是因为某些原因导致对原公司不满意,或者觉得不适合自己以后发展才会选择离开,但是猎头看得往往就是这些,你在一个岗位沉淀了多久,对这个岗位了解多深。通俗点说,加减乘除谁都会,延伸下来的呢?

常在报纸或电视上看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时,一谈到企业喜欢招聘哪些员工时,大多都毫无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中,已经明问作出规定,2年以内跳槽大于或等于三次的员工,坚决不要。

其实我看来还是要区别对待:什么样的人叫做经常性跳槽,为什么要跳槽。因为大多能够经常性跳槽的人走2个极端,要么是非常有能力的人,要么是非常平庸的人,聪明的人力资源管理者,应该用自己的眼光,去寻找前者,然后留住他们。

第一种就是典型的在变化中求稳定,通过不断的离职换工作,提高自身的能力,为自己的个人价值提高砝码。

第二种就是不知道自己需要什么样的工作,更不明白自己的职业目标在哪里,对工作要求是按照薪水为衡量标准,东家跳到西家。这样的跳槽不是在变化中求稳定,而是变化中不断的变化,不知道什么时候是个头。

因此,作为人力资源管理者应该擦亮自己的眼睛,可能那些经常性跳槽的人正是你梦寐以求的人才!

HR对于频繁跳槽说不

在如今的职场,HR就好比一个法官,掌握了许多求职者的“生死命运”。跳槽是一个由旧公司向新公司转换的过程,在这过程中,HR是关键人物,他们是如何看待跳槽这个职场现象,他们又是如何看待跳过槽的求职者呢,什么样的跳槽理由是能为HR接受等等问题,是跳槽者最为关心的。

其实每次在翻阅个人简历时,HR最关注的就是求职者的工作经历,从这里他们可以大致了解你以前的情况以及工作能力。

每个人进入一个领域工作,从空白到完全掌握,甚至到游刃有余,最低也需要两至三年的时间。如果求职者每次的工作经历都只有一年左右,那他的个人能力就很值得怀疑,或许还会对此人的品德有所看法。不管有再多的客观理由,频繁跳槽的经历还是会对HR产生一种潜在的心理影响,首轮落选也是有可能的哦。

跳槽还受到行业的影响,比如说销售,它本身就是一个流动性很强的行业,因此在招聘这类人员中看中的还是业绩,而内部管理人员因为涉及到企业运作的稳定性,则相对较注重他的个人经历。可见,频繁跳槽并不能为个人身价增加砝码,反而会成为求职路途中的一块绊脚石。销售职位一般流动性高,跳槽次数频繁是可以理解的,但是对于技术性职位应尽量避免在两年之内跳槽。有些高级职位,比如项目经理要求时间会更长一些,因为没有时间就没有积累,没有积累的话你这段时间的经历等同于职业空白。

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