这下你该了解，你我的价值归因的确很容易影响我们的判断。说实话，价值归因对我们的影响无处不在。不论是在工作面试时，精心地装饰自己，或不吃不喝，也要把三个月的工资拿去买个名牌包，或是在名片上非印上“经理”两个字不可等等，都是希望借由这些相关的因素，影响他人对我们的价值判断，因而也会影响他们愿意与我们互动交往的意愿，以及我们所说话语的分量。
所以我们一不留神，就会因为这些外在的因素，对某些人或某些事做出价值判断。这也是为何美国金融史上最大的诈欺者BernardMadoff可以忽悠到五百亿美元的原因。一听到他曾是纳斯达克前主席，来往又都是各大银行的高层。光是这样的信息，许多人都会争先恐后地把手上的钱交给他，而往往忽略了一个客观事实：在如此剧烈的经济环境中，怎可能有如此高回报的投资?
事实上，想要躲开价值归因的心理暗流，其实并非易事。这是因为，价值归因是我们大脑中发展出的高效率的运作系统，它就好像是一条捷径，帮助我们在每天所接触的无数个信息当中，很快地做出决定，哪些值得我们注意，哪些则完全可以忽略不计。(否则每一个人跑到你跟前，宣称他有个举世无双的投资方案，你都一视同仁地重视，那可就够累了，不是吗?呵呵。)
然而，只要你我愿意，我们还是可以减少价值归因对你我的影响，降低自己做错误决定的机率。有效的做法包括了：
第一，提醒自己，第一印象有可能是错的，千万别坚持“始终如一”。
