相信看过《明朝那些事儿》的朋友们对于朱元璋和朱棣的印象很深，除了能谋善断、大气能战外，这两位皇帝最为一致的维护帝王身份的表现就是集权意识严重，事必躬亲，宁愿累死自己也不分权的爱岗敬业精神，但这也导致他们两个的寿命短，死的早的结局。其实职场管理的最高智慧不是集权，而是职场分权管理。
压力就是动力，人在重压力下才会取得大进步，就像榨油一样，你不压，是出不了油的。领导干部有压力是一种负责任的体现，也是一种有忧患意识的体现。但是，领导干部压力必须要适当才可，防止过犹不及适得其反，就像吹气球一样，吹得压力太大了就会爆炸。
现实生活中，我们常常遇到这样的领导：整天有开不完的会，出不完的差，看不完的材料……忙得不可开交，好像哪里少了他都不行。做事很高调，总是习惯把自己的重要性无线的扩张，大事小事统统要自己动手，员工只能当他的助手，让自己每天忙的像只无头苍蝇。
这种领导往往崇奉“事无巨细，事必躬亲”，但时间一长，往往会造成上级闹心，下级分心，自己也觉得十分苦恼却不能自拔。究其原因，就是他们做事不“注意层次”，什么事都要自己作主，不会放权，分不清自己和下属该做的事情，没办法只好“胡子眉毛”胡乱抓，结果当然是“一锅粥”。
低调的管理者恰恰相反，他们更清醒的认识自己，哪怕自己的能力再强也还是有限的，所以必须把一些琐事交给下属去做。留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。
所以领导干部要学会适当放权，学会给自己减压。领导干部要真正做到“轻装上阵”，就要给自己装上“减压阀”，所以管理的最高境界不是全权掌握，而是适度放手。给自己一个放松的空间，给员工一个机会。正所谓十全九美，或许不完整的才是圆满。
一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么?”
企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。
给猴子一棵树，让它不停地攀登。给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。
