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“三个和尚没水吃”与“社会懈怠”理论

2017-08-02 责任编辑:未填 浏览数:17 得宝网

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本文是“充电吧培训网”(http://www.chongdianba.com/)提供的管理类文章,“三个和尚没水吃”与“社会懈怠”理论。部分文章来源于网络,如果损害了您的利益,请联系我们,我们将及时删除。有句俗话说“人少好吃饭,人多好干活”。又有句俗话说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。可见人多对工作有好的影响,也有坏的影响,不能一概而论。  那么,为什么人多反而影响工作积极性,出现所谓“三个和尚没水吃”的现象呢?早在1920年,德国心理学黎格曼进行过一项实验,专门探讨团体行为对个人活动效率的影响。他要求工人尽力拉绳子,并测量拉力。参加者有时独自拉,有时以3个或8人为一组拉。结果是:个体平均拉力为63公斤�?人团体总拉力为160公斤,人均为53公斤�?人团体总拉力为248公斤,人均只�?1公斤,只是单人拉时力量的一半。黎格曼把这种个体在团体中较不卖力的现象称为“社会懈怠”。  之所以产生“社会懈怠”这种现象,专家们的解释是:人们可能觉得团体中的别人没有尽力工作,为求公平,于是自己也就减少努力;人们也可能认为个人的努力对团体微不足道,或是团体成绩很少一部分能归于个人,个人的努力难以衡量,与团体绩效之间没有明确的关系,故而降低个人努力,或不能全力以赴地努力。当然,也有人认为应细分发生这种现象的社会环境。无论每个人发生这种现象的具体原因是什么。看来,在团体中确实会存在着“社会懈怠”现象。为了降低“社会懈怠”现象发生的严重程度,国外研究者提出许多增加个体的参与感与责任感的方法。同时,也有专家认为,当工作较困难或具有挑战性,并且个体相信自己对团体有特殊贡献时,“社会懈怠”现象会有所降低。  在我国的社会生活中,团体中的“社会懈怠”现象也是屡见不鲜的。“一大二公”的人民公社时期,干活儿“大呼隆”,出工不出力的情况是很典型的“社会懈怠”。就是现在,在各种所有制的企业中,如果绩效考评体系不健全或激励机制不够有力,也会随时发生这种“社会懈怠”现象。甚至在文化程度和思想觉悟较高的公务员群体中,经常出现的“踢皮球”、拖延等工作态度,也不能说与“社会懈怠”无关。因此,根据我国的国情,在各种企事业单位、社会团体及政府部门中,建立健全各种规章制度,实行工作责任落实到个人的分配与个人绩效挂钩措施,使个体提高工作积极性,减少“社会懈怠”,是一种行之有效的作法。与此同时,通过产权改革、民主选举等方式使个体在团体中增加归属感,更是从根本上解决个体发生“社会懈怠”的积极的方式。总之,顺应人的心理,发挥人的工作积极性,是一切管理科学的基本出发点与落脚点。文章来源于网络。“充电吧”是一个聚合培训机构,培训课程,培训信息和培训学员的网站。更多培训资源,培训课程,点击进入“充电吧”首页。http://www.chongdianba.com/。培训机构免费注册,免费发布课程,http://www.chongdianba.com/register.html特别说明:充电吧提供的新闻信息来源于网络,仅供参考。如果我们的文章版权方面侵害了您的权益,请与我们联系,我们将在第一时间删除!news_nav�?4847')相关阅�?

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