12月1-2日，广受关注的中山大学与广州新诚生物科技有限公司（简称“新诚生物”）联合主办的“生物材料与临床应用”多学科交叉论坛，在中山大学成功举办。
来自各高校、科研院所、医院临床、企业等本领域及产业界的大咖精英们，围绕“生物材料与临床应用”（包括纳米医学、组织工程与干细胞等专题）进行了精彩的报告与互动，内容涵盖科学研究、临床实战、科研成果转化等全产业链各环节。
资料显示，我国生物材料基础研究已进入世界前沿，但临床应用未能同步跟上，究其原因一是起步比西方晚，二是各学科领域缺乏沟通，各自为战，主要表现为科学家主导的技术与企业家主导的市场出现了严重的脱节，一方面企业原始创新能力弱，难以满足与日俱增的临床需求，另一方面科学家有很好的技术成果，却没有合适的通道实现转化。
生物材料是一个多学科交叉且应用性强的领域，唯有全产业链各环节（产、学、研、医、金）高效协同，才能快速推动产业发展。
会议期间，部分参会的嘉宾接受了媒体采访，本期嘉宾来自多个领域，星辰产学研特整理如下，以飨各位。
Q1：王教授，您是全球首个全降解血管支架的主要发明人，您回国后担任四川大学国家生物医学材料工程技术研究中心主任，中国生物材料学会副理事长，请问您对国内生物材料的基础研究和临床转化有什么体会？
A1：经过几十年的发展，国内生物材料学科基础研究突飞猛进，整体上已处于国际领先水平。目前已发表的文章数目位居世界最前列，其中优秀的、高影响力的文章数量上也是名列前茅，我国的生物材料基础研究目前已得到了国际同行的普遍认可。许多国外的生物材料领域专家教授经常来我国进行交流访问，国内也已举办了许多高水平的国际论坛和学术会议。
但在应用转化方面，目前我们和国际领先水平相比还有一定的差距。一方面我们起步较西方晚，另一方面，生物材料是一个多学科交叉的领域，需要多学科之间的沟通与交流；而且，它是以应用为导向的，需求的起源和终端一般都在医院。如果不同学科领域之间各自为战，学者们只是在实验室做实验，不和医生或企业深度接触，不与药监局沟通，其产品很难真正满足临床需求。
可喜的是，近几年，生物材料领域产、学、研、医的互相交叉和融合越来越多，未来前景相当令人振奋。此外，近些年来，国家层面也积极鼓励创新医疗器械的发展，出台了很多支持政策，如国家药监局为鼓励创新，专门开辟了创新医疗器械产品特殊审批通道；针对入选国家重点的研发计划项目支持的产品，可进入审批绿色通道等。按照现在的发展趋势，中国在生物材料的临床转化研究与应用方面，不久的将来完全有可能全面迈入国际领先水平。
Q2：您认为中大在生物材料的基础研究和成果转化方面有些什么优势？
A2：中山大学的生物医用高分子材料基础研究有比较长的历史，在国内有相当高的知名度；中大有非常好的临床医院，具有得天独厚的优势，在应用转化方面已走在了国内的前列。如全大萍教授和刘小林教授等合作在国内率先开发出用于神经损伤修复的“神桥”系列产品并获得国家药监局注册证。通过这个论坛，我们有机会进一步惊喜地看到中大在生物材料、干细胞、纳米医学等基础研究和临床应用的交叉融合以及产品转化方面，已取得了傲人的成绩，起到了非常好的典范作用。中山大学牵头主办的这次多学科交叉论坛，进一步将国内产学研医各领域的专家聚集在一起，通过交流与碰撞，将更好地推动中国生物医用材料的发展。
Q1：曾总，听说您是中大毕业的博士，您什么时候创办的企业？创办新诚的主要动力是什么？
A1：我在中山大学和香港理工大学有9年左右的科研经历，在这期间，发现很多科学家手上有很好的技术成果，但是没有找到合适的产业化通道。另外，这些技术成果在不同的领域专家和课题组之间，还存在更多交叉的可能性，产生更高级别的创新。目前，市面上没有专业转化这些科技成果的企业，来服务这些专家教授，把他们多年的科技沉淀和积累转化到市场上，让其得到应用，让更多人享受到科技给生活带来的变化。我觉得这里有一个巨大的市场，那就是科技成果转化的市场，所以我下定决心，和我的朋友创办了新诚生物，这6年期间，我们帮专家教授孵化了一系列的技术成果，同时，我们也有一系列很好的产品。
Q2：您这么年轻，您对自己从事的事业主要信心来自哪里？
A2：我们所从事的这个行业除了科技这个概念之外，还跟医疗和民生紧密挂钩，当（医疗器械）新产品能够解决很大的社会问题的时候，这种创业或者付出就是非常有价值的。所以，我认为，我们应该坚持下去，服务好更多专家和教授，把他们的科技成果快速转化成产品，通过产品，把科技的力量运用到社会上。
Q3：新诚现在主要产品是什么？
A3：新诚生物是一家专业做科研成果转化和学科交叉合作组织的服务型公司，一方面是服务专家教授（转化科技成果），另一方面帮助企业做技术能力提升，所以，我们的产品，从某种意义上说是一种服务，另外，在产品孵化过程中，我们也有自己的产品，包括解决骨愈合问题的高强度可吸收骨钉，解决溢泪症的泪道引流管等骨科，眼科，口腔科，介入等集中在生物材料的高性能医疗器械，在很多科室和领域得到了非常好的反应，这对我们来说是一种鼓励。
Q1：新诚生物是专注于生物材料和医用高值耗材领域的公司，请问您认为这个行业面临的最大痛点是什么？
A1：现在国内产业化水平较低，今年整个医疗器械市场规模在5000亿人民币左右，其中，跟生物材料相关的份额占其中40%，即2000亿左右。但产业现状，一方面是70%的高端医疗器械被国外品牌垄断，国内的医疗器械行业，目前处于模仿阶段，很少自己的原创产品，另一方面是最近国家科技的资源投入和海外高端人才回归。在技术层面和基础研究层面已经做得比较好了，从业人员的数量、素质、论文发表等各种指标，已经走在世界前列。但科学家与企业家之间的衔接很不顺畅，科学家的东西（技术成果）不能通过企业家，变成有用的产品，面向市场。
Q2：新诚生物的解决方案是什么？实践中有什么优势？
A2：针对科学家与企业家之间的衔接问题，我们（新诚生物）想打造一个能够把科学家、企业家联动起来的体系。我们分三步走：首先，我们公司的组织分成三大块：研究院，我们有大量的研发人员，公司现有100多人中，有60%是研发人员（新诚生物的研发与高校的研发区别是，高校做的是研究，新诚做的是开发），包括有丰富从业经验的、多学科（包括生物、化学、医学、电子等）交叉的研发人员，他们的主要工作是与学校做基础研究的老师们一起合作，解决医生们提出来的临床需求。因为医生是最了解临床问题，他们提出了需求，但是由于专业限制，他们没有能够把他们的idea转化成现实的产品的技术力量、工业制造、公司组织的能力。那么，我们的研发人员联合医生和科学家们，一起把（医生）临床需求通过科学家的基础研究和我们（新诚生物）的技术力量，做成样品，这是第一步；第二，通过我们公司内部的商业运作把它（技术成果）变成一个商品，解决临床需求；第三，因为真正原创产品，需要长周期、大投入的，我们通过联合外面的资本，可以在不同的阶段介入项目，加速该项目的进展。
医疗行业是一个重度监管的行业，所有的产品正式销售前，需要医疗器械产品注册证与医疗器械生产许可证。
而医疗产品关乎生命，要求非常严格，产品周期长（拿到一个三类证，正常需要3-5年），所以，我们现在很多的产品，要么处于动物实验或临床试验阶段，要么在注册申报阶段。今年我们也拿到几个证，从明年开始我们会陆续拿到更多证，那个时候才是我们商业爆发的点，明年应该是是一个大爆发的开端。
王涛：准确的信息结合好的平台，才能做出好的产品
Q1：王博士，作为新诚的研发人员，您参加这个会议最大的收获是什么？
A1：参加这个论坛，我的收获非常大。我之前一直做基础研究，现在转型做研发，有两点比较大的感受，第一，做医疗器械，我们的信息一定要准确，需要一线的教授医生们提出来。第二点，有了准确的信息之后，需要有一个好的平台，我选择新诚生物也主要考虑这一点，新诚生物是一个从产品的研发、孵化、注册到产业化的全链条平台，非常有利于高端国产医疗器械技术的落地。作为新诚生物的研发人员，参加这个会议，我最大的感受就是这两点，一是要有准确的信息来源，同时要有一个好的平台。只有这样才能做出最好的高端国产医疗器械产品，服务人民。
